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空壓機企業是如何管理這個問題，雙螺桿空壓機網自己公司和華為公司的管理給詳談下空壓機企業是如何管理的。
深冬來臨，冬意漸漸寒氣襲，逐漸遠去的經濟危機的大潮如同這剛離去的夏季的余熱一樣，總是讓人回味無窮。整個空壓機行業似乎也煥發出另一種生機，一種在暴風雨過后，慎思總結、重整信心更上一層樓的堅定決心！記得集團老總說過：危機里同樣蘊涵著機會！的確，此次危機讓很多企業抓住機會迅速發展壯大起來。企業的快速成長自然是一件讓人高興的事，但是高速的成長必將帶來一系列的問題，比如大量新員工的進入造成企業文化的稀釋。為了解決這些問題，企業需要對員工進行“磁化管理”。
華為公司在其基本法第二條中寫道：認真負責和管理有效的員工是華為更大的財富。事實上也是如此。但到底應該怎樣才能夠讓員工認真負責和管理有效？靠企業文化！在知識經濟中，管理的理念發生了變化。在產業經濟時代，管理是“手腳管理”，而在知識經濟時代管理是“頭腦管理”，是一種“氛圍管理”。企業文化是全體員工共同遵守的核心價值觀，是對于愿景的一種認同，是群體對于共同認定目標的追求，它直接影響著員工的行為方式。它可以營造一種管理氛圍，讓企業形成一種正氣，造成積極向上的氛圍；同時，企業的文化可以彌補管理制度的缺陷。在它的影響下，一些不符合公司價值觀和管理要求的行為將受到抑制。企業文化就是一個大磁場，通過文化對員工的這種磁化管理將更大程度上保證企業的內在統一性。當然，磁化管理的目的和功效遠不止如此，在追求內在統一性的同時，它還將提升員工的能力，通過整合進而提升企業的戰斗力。由“野馬”到“戰馬”的過程，提高的不光是紀律性，它也是單兵作戰能力和整體戰斗力的共同提升。
總之，在我們追求企業文化的趨于完美的過程中，磁化管理將會是企業一個不可回避和永久的話題。如何讓企業保持蒸蒸日上的活力，就得需要一個頑強的團隊精神，需要公司里每個員工的團結奮斗！
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期：2011-05-20
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