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黃河空分高度重視員工素質提升
空壓機網資訊：黃河空分的發展，離不開員工素質的提升。為了給大家創造一個良好的成長空間，今年以來，公司行政人事中心以及有關部門針對不同崗位員工的發展需求，開展了多種形式的員工培訓活動。
春節過后，公司加大了對三個月內新入職員工的培訓力度。3月5日，由董事長張西成和常務副總張乾坤對他們進行了公司發展歷程的介紹及對未來的展望，并與新員工親切交流了許多大家關心的問題，使新進員工對空分行業及黃河空分集團充滿了信心，堅定了與黃河空分共同成長的決心。除此之外，對于公司考勤制度的學習和植樹節的活動，使新員工們加深了對企業和彼此間的了解，而《自動自發》培訓視頻的學習讓員工找到了合適的工作方式，提高了工作效率。
4月伊始，行政人事中心針對自去年1月以后入職的員工組織了為期一個月的《空分基礎知識》的培訓，參訓人員達到67人。課程由設計院享受國務院津貼的資深工程師王振國擔任主講，全面細致地講述了空分設備從理論、組成到工作原理等諸多內容。期間，行政人事中心還組織了參訓人員對晉開集團一套6000m3/h空分設備進行實地參觀，讓員工對空分設備的組成有了更加直觀的認識。
公司不僅重視對于新員工的培養，更重視管理人員對于行業動向的及時掌控。為此，公司于4月22日請到了國內空分行業的資深專家對于目前行業的現狀和發展趨勢做出了全面而細致的分析。很多參會人員反映，聽了專家的介紹對于空分的發展有了一個明確的目標，也對整個行業充滿了信心。
設計院作為公司技術核心部門，自今年元月份開始，根據現有員工培訓需求，自行安排了多內容的專業技能培訓，參訓人員基本覆蓋了設計院所有部門員工，基本完成了專業知識從理論到實踐的轉化。
隨著市場的不斷變化發展，經營部也提出了針對經營人員的培訓計劃，并配合計劃制定了4月份至10月份的兩次考核，使理論向實踐轉化的效果有了直觀、全面的測量標志。由于經營部工作的特殊性，培訓方式較為靈活多樣，但培訓效果較難跟蹤，因此針對培訓的考核更為重要和必要。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期：2011-05-31
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